家居电器公司北美渠道建设

用户出海

zimg37.svg项目背景

客户是家居电器行业的佼佼者,在中国有自己的工厂,拥有强大的生产能力和丰富的产品线,近几年决定拓展北美市场,首站瞄准北美家居改善市场。

诚予团队受邀对北美市场进行了深入调研,制定了详细的市场进入策略,协助客户与北美知名零售商Walmart和Home Depot进行谈判。


zimg38.svg执行过程

核心策略:


1.产品适配

  • 筛选适配北美住宅需求的产品线

  • 完成UL/ETL等核心认证升级


2.渠道分级拓展

  • 全国性连锁商超定制SKU

  • 区域卖场联合场景化陈列


3.供应链优化

  • 标准化包装提升装载效率

  • 建立本地预检仓降低退货率


项目执行:


1.产品调研关键内容指标:

  • 北美家具改善类产品的需求趋势、竞争品牌的分销渠道布局、价格策略、市场份额等,通过与零售商采购团队的深入沟通,了解产品上架流程、费用及合作条件


2.精准渠道匹配:

  • 筛选3大适配产品线(无线工具/环境电器/智能配件)

  • 制定"商超旗舰款+专卖店专业款"差异化入场策略


3.谈判落地支持:

  • 设计"阶梯式分成"合作方案(首年保底+次年浮动)

  • 建立VMI(供应商管理库存)试点降低渠道商风险


zimg39.svg项目成果展示

渠道建设成效:帮助客户成功入驻WalmartHome Depot,北美销量达到400 M USD。供应链响应效率提升40%+,首年渠道合作续约率达85%


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