项目背景：

国内某知名电器公司在专项终端建设投入一笔不菲的资金，有部分门店称已经完成建设，但销量却不见增长，不仅如此，对比同期的销量甚至还下降了。因此该公司高层决定对终端建设资源的使用情况及效果进行检核，以期在夏季旺季来临之前找到改进措施，大幅提升本品的终端形象，拉动终端卖力，在激烈的商战中取得制胜砝码。

执行方式：

遵循诚予独有的“点控”EC渠道监测运营体系，以软件系统为核心，采用前访员+后访员的制度，通过计算机辅助的采集指令来指导前访员进行监测，并实现即时QC，核心指标100%复核

结果与成效：

对比检核项目实施前和实施后，各项检核指标显著提升
•　同品类中面积最优率由最初的49%，提升至75%
•　物料使用率由最初的37%，提升至70%
•　硬件更新率由最初的54%，提升至86%