| 从红罐王老吉到健力宝回归 |
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| [2011-6-7] |
过去，诚予国际在2003年1月为“红罐王老吉”进行了品牌定位研究，并由此帮助“红罐王老吉”形成了“怕上火喝王老吉”的品牌定位策略。此后，诚予国际又帮助众多企业进行了品牌定位研究。今天，诚予国际又为“回归城市、回归时尚潮流”的“健力宝”进行了品牌再定位研究，并提出了健力宝2011年再创辉煌的“运筹金典、远攻近战”的产品策略。
“健力宝”作为国内老牌的饮品生产销售企业，在一代又一代的中国人心目中留下了难以忘怀的记忆，但因为企业品牌定位等诸多因素，“健力宝”已沉寂了多年。2010年底，诚予国际受“健力宝”公司委托，开始了“健力宝”品牌重新定位研究。诚予国际在消费者实地调研所获得的一手数据的基础上，结合诚予国际独有的“钻石意识定位技术（DMP）”形成了健力宝2011回归主流市场的定位研究报告。诚予国际这份定位研究报告得到了“健力宝”决策层的高度认可，并受“健力宝”公司邀请，诚予国际公司高层在健力宝新品发布会上，向经销商们阐述了定位研究报告的主要思想。
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